3月10日上午，徐州公交集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理袁夫松，調(diào)研員袁林、王遠(yuǎn)慶等一行到城北公司開展經(jīng)營(yíng)調(diào)研。

會(huì)上，城北巴士公司匯報(bào)了一季度公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)以及下一步的工作方向。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了城北公司目前的工作情況，同時(shí)，針對(duì)公司定制業(yè)務(wù)的總量提升、文明城市創(chuàng)建、線路優(yōu)化調(diào)整、線路的提質(zhì)增效，以及新能源的資源置換等方面要求對(duì)標(biāo)找差。會(huì)議最后，袁夫松對(duì)公司下一步發(fā)展提出幾點(diǎn)要求：

第一，抓好線路精細(xì)化管理。要結(jié)合線路實(shí)際，對(duì)如何優(yōu)化調(diào)整進(jìn)行梳理，制定線網(wǎng)規(guī)劃實(shí)施意見；持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效，保證線路效率的提升，提高市民滿意度；把握資源配置管控，提升管理意識(shí)。

第二，做好成本精細(xì)化控制。以提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化自身經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)內(nèi)部降本增效，外部對(duì)標(biāo)提升，實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三，樹立市場(chǎng)化營(yíng)銷意識(shí)。要加快商業(yè)化轉(zhuǎn)型的步伐，提升商業(yè)意識(shí)，開拓新的思路，開展創(chuàng)新型活動(dòng)，圍繞公交集團(tuán)“一主四輔”產(chǎn)業(yè)定位，實(shí)現(xiàn)可以支撐公交良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

第四，樹牢安全理念，提升安全水平。“兩會(huì)”期間要做實(shí)做細(xì)安全工作，從嚴(yán)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大隱患排查，消除安全隱患，多措并舉保障企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。

第五，加強(qiáng)包車拓展業(yè)務(wù)。不斷豐富定制公交形式，推進(jìn)定制業(yè)務(wù)拓展，對(duì)定制公交資源進(jìn)行融合。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。